Étude de cadrage
Le Pack Étude de Cadrage permet de structurer et sécuriser votre projet digital avant son lancement. Il aligne la vision, les besoins utilisateurs, les contraintes techniques et les ressources pour garantir une exécution claire et efficace.
De l’idée à l’impact
Avant tout développement, une étude de cadrage permet de transformer une idée en plan d’action concret et réaliste. Elle définit la vision du projet, identifie les besoins réels des utilisateurs, mesure les risques, et établit une feuille de route claire.
Chez Ikomobi, cette phase est structurée en ateliers collaboratifs qui rassemblent toutes les parties prenantes autour d’une même compréhension du projet. On y élabore les personae, les parcours utilisateurs, l’architecture technique, le benchmark concurrentiel et les hypothèses budgétaires. L’étude de cadrage vous assure de partir sur des bases solides : elle aligne stratégie, expérience utilisateur et faisabilité technique, tout en accélérant le time to market et en réduisant les risques d’échec. C’est une étape clé pour garantir la cohérence, la pertinence et la durabilité de votre futur produit digital.
Déroulement et planning
Étape 1
Kick‑off
Lancer la mission et cadrer les attentes.
Organisation d’un atelier d’initialisation pour présenter les objectifs, définir le périmètre du projet et planifier les prochaines étapes.
intervenants
- Chefs de projets ;
- UX Designer.
- Responsable projet ;
- Parties prenantes clés.
instructions
- Préparer l'ordre du jour ;
- Animer la réunion.
livrables
Étape 2
Personae
Identifier les profils cibles et leurs besoins.
Atelier collaboratif de 3h30 pour co-construire les personae (jusqu’à 5 personae représentatifs.).
intervenants
- UX Designer ;
- Chef de projet.
instructions
- Préparer les dichers modèles ;
- Animer l'atelier.
- Participer à l'atelier ;
- Valider les profils.
livrables
Étape 3
Parcours utilisateurs actuel
Décrire les parcours actuels et identifier les points de friction.
Atelier de 3h30 pour cartographier les parcours actuels sur un maximum de 3 canaux.
intervenants
- UX Designer ;
- Chef de projet.
- Responsable projet ;
- Utilisateurs internes.
instructions
livrables
Étape 4
Benchmark
Identifier les tendances, bonnes pratiques et leviers de différenciation du marché.
Analyse comparative des acteurs référents du marché.
intervenants
- Consultant UX ;
- Chef de projet.
instructions
livrables
Étape 5
Parcours utilisateurs cible
Concevoir les parcours futurs à partir des besoins identifiés et des personae.
Atelier collaboratif de 3h30 pour cartographier les parcours et interfaces cibles.
intervenants
- UX Designer ;
- Chef de projet.
- Responsable projet ;
- Équipe produit.
instructions
- Faciliter la conception ;
- Synthétiser les nouvelles propositions d'usage.
- Participer à la co-construction ;
- Valider les parcours cibles.
livrables
Étape 6
Architecture technique
Identifier l’ensemble des contraintes techniques auxquelles le projet est soumis pour faire une recommandation technique et technologique.
Atelier technique de 3h30 environ pour analyser et cartographier le système d’information actuel et cible.
intervenants
- Consultant UX ;
- Chef de projet.
- Équipe IT ;
- Responsable technique.
instructions
- Fournir les schémas techniques existants ;
- Valider les recommandations.
livrables
Étape 7
Spécifications et hypothèses budgétaires
Détailler les fonctionnalités et estimer les ressources nécessaires.
Rédaction du backlog complet (epics, user stories, tâches) et évaluation budgétaire.
intervenants
- Chef de projet ;
- Consultant technique.
instructions
livrables
Les livrables
Fiches personae
Représentations concrètes et validées des profils types ciblés par le projet. Les personae synthétisent les besoins, comportements et motivations des utilisateurs. Ils constituent la base des parcours et garantissent une conception centrée sur l’humain.
User experience maps
Ces cartes détaillent chaque étape du parcours, les émotions associées et les points de friction, pour construire des expériences fluides et cohérentes.
Note de benchmark
Analyse comparative du marché et identification des leviers d’innovation.
Architecture
Ce livrable synthétise l’architecture actuelle et cible du projet : structure technique, échanges de données (API), formats, hébergement et interconnexions. Il permet de garantir la cohérence entre la vision métier, les besoins utilisateurs et la faisabilité technique, tout en limitant les risques d’incompatibilité ou de surcoût futur.
Backlog et estimation budgétaire
Spécifications détaillées des fonctionnalités et chiffrage prévisionnel.
